Detección y análisis de las necesidades de Formación de nuestros Clientes a fin de ofrecer el programa más adecuado. Ello requiere conocer la situación actual y fijar los objetivos.

Identificación de los recursos necesarios para poder ejecutar los planes formativos. Y en este apartado no sólo estamos pensando en las asignaciones presupuestarias y en la valoración de los planes de ayuda a la Formación Continua del Fondo Social Europeo y la Fundación Tripartita, sino en los materiales necesarios, la infraestructura, los ponentes más adecuados, etc.

Desarrollo de los Programas de Formación valorando los objetivos de los mismos y así diseñar contenidos, métodos, duración, perfil de los participantes, lugar, documentación, …

Aplicación del Programa Formativo y Valoración del mismo. ¿Aporta incremento de la productividad y competitividad? ¿Aumenta la calidad del producto? ¿Facilita la llegada a estados de mejora continua en los procesos productivos y de mantenimiento? ¿Disminuye el tiempo necesario para realizar el mismo proceso productivo o de mantenimiento? ¿Aumenta la polivalencia y flexibilidad de los empleados? ¿Aumenta el compromiso de la fuerza laboral? ¿Aumenta todo ello ya que los empleados aportan un mayor valor añadido a la empresa tras los Programas de Formación?